Co je to manažer obchodu?

Manažer zodpovídá převážně za ekonomickou, administrativní a finanční oblast ve firmě. Může sjednávat smlouvy, starat se o zákazníky jak stávající, tak nové, jedná s partnery atd. atd. Záleží také na firmě ve které pracuje. Zjednodušeně by se dalo říct, že je to vlastně obchodní zástupce. Plat se může různit. Někde kolem 10 000 kč, někde nabízejí i 50 000, nebo různé výhody.

Obecně se slovo manažer používá místo dnes už nemoderního slova vedoucí. Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci a motivuje je. Reaguje na problémy v systému nebo v protvozu, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává. Protože důležitou součástí jeho práce je rozhodování, bývá za to taky patřičně odměňován, příjmy manažerů jsou řádově v desetitisících.

Český překlad tu již byl uveden, takže jen doplním, že je nutné rozlišovat, zda v případě manažera obchodu jde o obchodního manažera nebo manažera prodejny - podle toho se také dost liší náplň práce i finanční odměna.

Obecně platí, že čím větší je podnik, tím méně jsou obě tyto funkce o vedení a motivaci lidí a více o kontrolování dodržování předpisů (hlavně těch vnitřních), tím spíše pokud se jedná o podnik, který je v problémech. ***

Co se platů týče, je to hodně variabilní, ale podle mých dosavadních poznatků a zkušeností je důležitým faktorem velikost podniku - podniky střední velikosti platí nejlépe, naopak velké podniky a nadnárodní megařetězce jsou na tom většinou s platy nejhůře, což je IMHO důsledek nekonečného kruhu vnitřních problémů plynoucích z rozporu mezi dlouhodobým fungováním a krátkodobě vysokými zisky (dosaženými mimo jiné i snižováním nákladů na zaměstnance). ***

( *** většinou platí, že čím horší je kondice podniku a čím méně schopný a zoufalejší je TOP management, tím více se upíná k totalitnímu řízení skrze předpisy a manažery 1. a 3. kvadrantu (negativně-dominantní a negativně submisivní - Diktátora Byrokrat (viz Gretz, Drozdeck) což jsou ovšem manažeři naprosto neschopní vést a náborovat kvalitní pracovníky či jednat se zákazníky - v současné době jsou typickými příklady všechny super- a hypermarketové řetězce, v případě Billy a Penny (stejný majitel) umocněné o všudypřítomnou přežívající myšlenku "nadřazenosti árijské (německé) rasy")