Nejste přihlášen/a.

Přihlásit se do poradny

 

Dva truhláři OSVČ-jak podnikat?

Od: jani* odpovědí: 13 změna:

Manžel pracuje jako OSVČ truhlář s 30-ti letou praxí, vyrábí z masivu,dýhy i lamina a zakázek má dostatek.Má pronajaté výrobní prostory, vlastní stroje a dodávku.Nyní by k sobě chtěl partáka truhláře a přemýšlí, jak spavedlivě rozdělovat výdělky.O pronájem prostorů by se rozdělili na půl.Vzhledem k tomu,že vlastní veškeré výrobní prostředky a má i stálé zákazníky,chtěl by výdělek ze zakázek o nějaké % vyšší.Má někdo zkušenost nebo nápad a může poradit?

 

 

13 odpovědí na otázku
Řazeno dle hodnocení

 

 

mate59

7x

At si ho vezme a zaměstná ho.Plat mu dá podle dohody,+prémie podle tržby.Čert spolky nemiloval,ač je sám zakládal.

tabletka*

naprostý souhlas, pokud od něj nechce do začátku nějakou investici, tak je to jediné rozumné řešení.

 

zaseja

6x

Moje zkušenost: Dva jsou na podnikání moc.

A když už, tak nářadí společné, at mu proplatí polovinu hodnoty, pronájem dílny napůl a zákazníky neřešit, ten nový časem dotáhne své a pak by se dohadovali, což stejně časem budou, nastane : já dělal víc, ty ses jenom hrabal v papírech, nebo ty jsi jenom jezdil po lidech a já to všechno odřel, já byl na dílně do noci a připravoval zakázku na odvoz a montáž a tys už sweděl doma atd... a chtěl bys půlku peněz.

 

asd1

2x

Za moudřejší považuju mít svůj klid a dělat sám na sebe zakázky který rozumně zvládnu...

Dva kohouti na jednom smetišti nebudou dělat dobrotu - dohady kdo co dělal víc, kdo vyboural auto/ chcípla mu pila a kdo to bude platit... Podobně mít zaměstnance taky neni žádný terno - nebudou zakázky přijde úraz/ nemoc ale plat pojede dál, odškodnění za trvalé následky úrazu taky atd. Společně leda tak rodinný podnik typu otec a syn...

jani*

S tím souhlasím.Ale přeci jenom nájem má na sebe,takže když to mezi nimi nebude fungovat,tak se můžou hned rozloučit...A třeba za čas zkusí zase někoho jiného.

max*
Asd, odskodneni za nasledky urazu jdou z pojistky a od Kooperativy, kam se ctvrtletne plati 1% z hrube mzdy.

 

jenda22

2x

Nedělejte to. Ani zaměstnance, ani podílníka. Doteď jste měli klid, pak to začne. Zaměstmanec onemocní, manžel bude dělat vše sám a ještě bude platit zaměstnanci. Jako podílník v 99% případů nastne, že podílník se bude cítit nedoceněný, bude chtít větší podíl a už to jede. A stává se také často, že takový podílník potají dává dohromady svou klientelu ze stávajících zákazníků a pak jednoho dne přejdou do jeho soukromé firmy. Vše už tady bylo. Pokud vám to šlape, nechte tak jak je. Nepotřebujete růst. Po růstu přichází pád. Neexistuje spravedlivé rozdělení, když by pronájem byl půl na půl, množství práce stejně tak. Na vlastnictví vybavení se rychle zapomene a zůstanou jen hádky !

 


2x

Ve dvou se pracuje lépe, občas je potřeba něco přidržet, přinést atd., takže smysl to má. Já bych ho nenechával nic platit, to nedělá dobrotu, pak si člověk může myslet, že mu to tam vlastně patří, alespoň zčásti. Veškeré výdaje, nájem, elektřinu apod. bych platil ze svého a kolegovi bych vyplácel dohodnutý podíl ze zisku dle účetnictví, třeba 40%. Pokud by se mu to přestalo líbit, tak může jít zkusit štěstí jinde. Ale nevím, jestli to už nesplňuje charakteristiku švarcsystému.

jani*

Mám stejný názor.V podnikání nejde jen o co největší výdělky.Když manžela práce slušně uživí a řemeslo ho naplňuje,není co řešit.Kolik je asi lidí,kteří mají práci jako koníčka a ještě mají nadstandartní příjmy?Myslím si,že moc ne... .Manžel už je po 30-ti letech vcelku těžké práce trochu unavený a mít šikovného kolegu by bylo fajn.Nic si neidealizuji,ale nelze v každém vidět jen potencionálního zloděje a křiváka.Myslíme pozitivně,ikdyž máme také mizerné zkušenosti.Když bude vše na manžela (nájem,energie,výdaje) a kolegivi vyplatí ze zisku o 5-10% ménší podíl,tak by to mohlo jít.A když ne,kdykoliv se můžou rozloučit.Svět se nezboří.

 

smode2

1x

Veškeré dotazy zodpovězeny, dodám: jestli je Váš manžel 30 let OSVČ tak předpokládám že má dostatečný finanční polštář pro to aby mohl bez problému (ne)fungovat klidně 2-3 roky z rezervy i kdyby byl nemocen (i se zaměstnancem kt. by platil nadále). Pokud takový polštář nemá, není důvod podnikat - to se může nechat rovnou zaměstnat. A ještě jeden dodatek: nelze aby oba šéfovali. Jeden musí být vždy šéf a druhý podřízený. Jinak zapomeňte že bude cokoliv fungovat.

 

jani*

To by šlo,ale nechce se takto zavazovat.Má obavy kdyby onemocněl nebo měl úraz (což už se také stalo).Kdysi partáka měl a fungovalo to...ale měli vše na půl včetně strojů.

tabletka*

to nezní moc logicky ani spolehlivě. Bála bych se, že si nabereme zakázky a kolega, co se nechce zavazovat by se na práci vykašlal.

 

joudic*

0x
do holportu bych sel jen s celozivotnim kamaradem, kteremu verim, a to jen kdyby to melo vetsi smysl, tzn vyhledove v case alespon milionove zisky, a prisel bych za nim s nabidkou ja, a ne on, coz by se nikdy nestalo, jsem soliter. A zamestnat osvc, ktery se zivil do te doby sam, jste se zblaznili. Nikdo neni svym panem pro srandu kralikum, aby pak delal nekde pucaka u ciziho. Pokud je to nutne, at si najde normalniho zamestnance.

 

 


 

 

 

Přihlásit se k odběru odpovědí z této otázky:

Neneseme odpovědnost za správnost informací a za škodu vzniklou jejich využitím. Jednotlivé odpovědi vyjadřují názory jejich autorů a nemusí se shodovat s názorem provozovatele poradny Poradte.cz.

Používáním poradny vyjadřujete souhlas s personifikovanou reklamou, která pomáhá financovat tento server, děkujeme.

Copyright © 2004-2025 Poradna Poradte.cz. Všechna práva vyhrazena. Prohlášení o ochraně osobních údajů. | [tmavý motiv]